Organisations- & Personalentwicklung

In mittelständischen Unternehmen wird der Wert von sauberen Prozessen, klarer Organisation und systematischer Personalentwicklung gerne unterschätzt. Dadurch fehlt oft die nötige Klarheit und Effizienz, die eigenständiges und unternehmerisches Handeln der Mitarbeiter erlaubt. Reibungsverluste, Konflikte bis hin zu einer leistungshemmenden Unternehmenskultur entstehen.

Abhilfe schafft ein Organisations- und Personalentwicklungsprojekt mit Hartmann, Stolz & Partner. Es umfasst vier Phasen:

• Gespräch über die Ausgangssituation und Zielformulierung gemeinsam mit der Unternehmensleitung
• Analyse von Stärken und Schwächen in Organisation und Mitarbeiterschaft mit anschließender Erarbeitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen (unterteilt in Sofortmaßnahmen und konzeptionell neue Verfahren/Vorgehensweisen)
• Implementierung durch konsequente, transparente Umsetzung der verabschiedeten Konzepte und Maßnahmen zusammen mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften
• Erfolgskontrollen mit ggfs. sinnvollem Feintuning

Interessiert? Fordern Sie uns! Wir kommen gerne zu einem unverbindlichen Gespräch.

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