Unsere Vorgehensweise

Zentraler Bestandteil unserer Arbeit ist zunächst ein tiefes Verständnis Ihrer Ausgangslage: Unternehmenslage, Markt und Wettbewerb. Danach müssen strategische Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft gefunden werden.

Wir verwenden bewährte Methoden und stützen uns auf die jeweils neuesten Datenquellen. Bevorzugt arbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Haus.

Sie sind in alle Stufen der Konzeptentwicklung eingebunden, definieren so den Rahmen des Machbaren und bestimmen durch den Umfang Ihrer Mitarbeit das Maß des Wissenstransfers. So erhalten Sie ein maßgeschneidertes Konzept für ihr Unternehmen, das unmittelbar umgesetzt werden kann.

Grundsätzlich bieten wir alle unsere Leistungen auch als Coachingprogramm an: Nach einer gemeinsamen Zieldefinition begleiten wir Sie und Ihr Management beim Aufbau neuer Kompetenzen.

Um den Erfolg der Implementierung zu sichern, unterstützen wir Sie bei der Information und Kommunikation nach innen und außen, der Maßnahmenplanung, dem Monitoring und Controlling sowie bei begleitenden Anpassungen in der Betriebsphase.

Bei Bedarf übernehmen wir auch operative Managementaufgaben für begrenzte Zeit.
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Hartmann · Stolz & Partner
Unternehmer- und Managementberater
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